Após a pandemia, a forma de trabalho híbrido se tornou comum em muitas empresas, mas também criou muitos desafios para os líderes e gerentes. Não é nada fácil comandar uma equipe em ambiente de trabalho, especialmente de forma híbrida, quando em um dia que você não está no escritório ou algum funcionário também não, podendo dar algum problema.
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Então o que fazer para conciliar essa forma de trabalho e ser um bom líder? Aqui você vai entender mais disso, continuando a leitura a seguir.
1. Comunicação
Nada como a comunicação entre o líder e sua equipe. Feedbacks são essenciais para que haja progresso e construção, além da comemoração por conquistas de cada um.
2. Conheça sua equipe
É importante saber um pouco de cada um a analisar as preferências individuais e as necessidades de cada membro. Seja atencioso e delicado com eles.
3. Planejamento
Faça planos para a sua empresa e sua equipe serem bem sucedidas. Fora que, isso só vai lhe aproximar mais de sua equipe quando estiverem planejando algo juntos.
4. Liderança eficaz
Se você quer ser um bom líder, escute, treine eles e converse para que haja um desenvolvimento de um projeto e saia tudo de acordo com o que foi planejado.
5. Confiança
Trabalhar com quem confiamos nos deixa mais confortável e o ambiente mais leve, promovendo a confiança e a empatia. Então sempre seja transparente sobre o que está sentindo e mostre que a equipe pode confiar em você.
Fonte: Startse (https://www.startse.com/artigos/como-liderar-um-time-de-maneira-hibrida/)